首家SOFTLAND门店8月15日落地广州。这家全部是鞋类产品的门店，主打SOFT舒适散步系列鞋款，定量出售SOFT GO 2多巴胺配色鞋款。这家店东打的SOFT鞋款，是上半年销售最佳的单品。据李宁CEO钱炜介绍，SOFT舒适散步鞋款上半年销售破百万双，同比大涨四成。

  和曩昔数年，运动品牌打造线下大型旗舰店的途径战略不同。本年运动品牌在超一线城市中心商圈开设大型多层旗舰等级门店的一起，也在试水单品类的小型门店、或单品类产品的旗舰店。

  比如在北京最中心的三里屯商圈，H&M离场后，南区街边门店的方位被安踏集团旗下的FILA品牌和加拿大运动生活方式品牌lululemon分割，两个品牌都在这儿开出了北京、华北商场的最大门店。一起，上半年，耐克集团旗下的Jordan品牌也在三里屯北区开设了全球第四家World of Flight门店，这家五层门店和LV、DIOR的超大门店并肩北区。

  同在三里屯，安踏品牌就在本年上半年试水了鞋类调集店的途径新门店，名为ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集，这是首家安踏作品集白标店。开门当天，正是欧文一代SV限制配色正式出售的日子，这家小小的门店门口排队数圈。

  这家安踏作品集白标店，打造了一个归于球鞋和鞋类爱好者的互动空间，这种不同以往的店肆形象，拓宽了花了钱的人安踏品牌和相关鞋类产品的认知。

  某种程度上，此次李宁SOFTLAND门店试水，也相似这种途径思路。主打鞋类这一个品类中的一种系列，把SOFT这个李宁看中的鞋类产品IP，该系列新产品依托COMFOAM软弹发泡科技。

  这类单品类门店，契合李宁公司看中的“单店店效”，由于其本钱投入不像旗舰等级门店那么高，一旦单品类产品销售不错，可以带动花了钱的人整个品牌的爱好。而某款单品的多种特定配色，也是运动鞋类产品影响消费的惯用手法。

  现在，除了李宁主品牌的大货店，李宁还有我国李宁门店、李宁1990门店，包含主打儿童线产品的李宁Young门店，在中期成绩陈述中，钱炜提到，“童装均匀店效每月13万元。”

  全体上，逆势增长了两年往后，整个运动消费商场本年也呈现出显着的“消费慎重”趋势。面临商场的应战，李宁方面给出的答案，正好像这全国首家SOFTLAND门店，“稳健运营，操控危险”。

  2024年8月16日，李宁公司发布了2024年上半年财报：半年营收143.5亿元，同比上升2.3%。其间，李宁主品牌营收低单位数下降。

  在门店方面，自钱炜就任以来，李宁一直在着重门店的“单店能效”。在半年会财报会上，钱炜提到：“上半年，线下运营面临应战。咱们逐渐优化途径布局，中心商业体进驻率稳定在九成左右，聚集高层级商场店肆运营功率，一起加速新式商场途径建造，上半年新式商场新开店超百家，整改店肆80家。加速店肆形象晋级，现在9代店超450家，均匀月店效约45万元。”

  到2024年6月30日，包含李宁品牌和李宁YOUNG在内的惯例店、旗舰店、我国李宁时髦店、LI-NING 1990店、工厂店、品牌调集店总计7677家，较去年底净增9家；包含我国李宁时髦店途径的经销商铺44家，较去年底净削减2家。

  上半年，李宁的“以我为名”主题营销活动中，4200多家门店引进该活动主题视觉规划。