78%高好感度！中国新锐品牌为何能在亚马逊上演破圈神线

  在当下的出海潮流中，中国新锐品牌是一支不容忽视的力量。一般来说，新锐品牌是指迅速崛起、具有创新性和独特性的品牌。它们通常以新颖的商业模式、独特的产品设计、精准的市场定位或创新的经营销售的策略而脱颖而出。在亚马逊，新锐品牌往往诞生于美妆、母婴、健康与个人护理、食品杂货品类。多个方面数据显示，78% 的中国新锐品牌在海外社会化媒体上获得较高的消费者好感度1，充分显示了中国新锐品牌的市场影响力和发展潜力！

  很多新锐品牌在国内取得一定声量后，为了尽最大可能避免国内激烈的竞争，纷纷通过亚马逊开启跨境电子商务，寻求新增量，成功布局国内国际生意「双循环」。

  yoose有色以便携式创新功能和简约独特的设计“颠覆”了剃须刀行业。敏锐地洞察到男性一天需要多次刮胡需求，yoose有色推出大小与蓝牙耳机盒相仿的

  满足了年轻人对时尚和个性的追求。这在设计普遍保守的剃须刀行业尤为亮眼。尽管yoose有色的产品以399元的高价位进入市场，但仍然受到了热烈欢迎。成立第一年，全渠道营收超过3000万元，迅速成为备受瞩目的新锐剃须刀品牌。

  的概念。键盘圆润的外形与独特的颜色搭配让人眼前一亮，一经推出就成为市场爆款，让更多消费认识了这个充满创意的中国品牌。上线亚马逊后，LOFREE主打高客单价，用均价150美元的产品在平均客单价20-50美元的赛道成功脱颖而出。其产品兼顾东亚与欧美审美，得到了广泛认可。凭借对细分赛道的洞察，LOFREE迅速打入海外市场，在亚马逊美国站和日本站分别实现26万美元和15万美元销售额，全年有望冲击300万美元。

  LOFREE十分注重站内外的品牌打造。上线亚马逊之前，在Instagram上就已拥有超过

  A+页面、Vine计划等品牌打造工具，逐渐增强了品牌的认知度与美誉度，大幅度的提高了流量与转化。

  在供应链方面，新锐品牌往往因生产制造经验不足可能导致产品质量不稳定、成本超出、延迟交付等问题。尤其是注重技术创新和设计的新锐品牌，巧妙的创意如何落地又是一大挑战。中国供应链实力丰沛雄厚，利用好这一“先天”资源是中国新锐品牌成功出海的关键。

  一般来说，设计和创意驱动型公司在与供应链合作方面，会面临不小的挑战。LOFREE在产品研究开发过程中，在设计、结构和生产三个维度寻找到最佳平衡点，

  亮眼业绩离不开精细化运营。跨境电子商务运营思路与国内电商运营思路并不相同。新锐品牌不能完全复制国内的运营经验，再加上亚马逊站点众多，如何通过精细化运营打动不一样的地区的海外消费者成为中国新锐品牌必须要思考的问题。

  在国际市场中，泰摩敏锐地察觉到不一样的地区的消费特点。大容量的器具在美国备受欢迎，畅销无阻；日本消费者则偏爱小巧精致简约的设计；欧洲用户对颜色的敏感度更高。这些特点促使泰摩

  新锐品牌经过多年发展，往往在国内渠道、生产线、产品组合布局等方面各具优势。当品牌来到发展新阶段的十字路口，如何更进一步放大自身优势，深入挖掘业务增长点呢？对于新锐品牌而言，

  具备多年大客户服务/相关行业经验、深度了解国际化市场背景的亚马逊官方资深大客户经理组成，专门面向中国头部企业

  资源对接，与同行交流运营经验、获取更多流量扶植和资源优势！在品牌的出海过程中，亚马逊大客户团队能提供全链路的支持。比如：

  帮助品牌了解目标站点的政策法规，让品牌快速适应不一样站点的要求，提升品牌在海外市场的合规运营能力。

  提供精准的促销节奏规划，帮助品牌明确各个阶段的促销重点和目标。团队还会为品牌提供专业的数据分析支持，帮助品牌评估促销效果，以便在后续的运营中一直在优化促销节奏。