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一年巨亏8个多亿 周杰伦曾代言的服装巨头美特斯邦威拟卖资产“回血”
更新日期:2024-10-26 |   更新作者: 品牌资讯

  

一年巨亏8个多亿 周杰伦曾代言的服装巨头美特斯邦威拟卖资产“回血”

  美特斯邦威创始人周成建,出生在浙江丽水青田县的一个小乡村,在创立品牌的时候,为摆脱“老土的感觉”,他最终把名字定为“美特斯”。用周成建自己的话说,就是“听起来有点洋味”。

  当时的他估计不会想到,二十多年后的今天,民间传统文化大行其道,而美特斯邦威却被国潮品牌甩在了身后。

  6月23日,美邦服饰(002269)公告称,将以4.24亿元出售所持上海华瑞银行10.1%的股份。

  事实上,就在2021年3月9日,美邦服饰才签署了《股权转让协议》,拟出售与控股子公司共同持有的上海模共实业100%股权,拟出售金额共4.48亿元。

  同样在6月,美邦服饰控制股权的人华服投资,也计划1.86亿元转让2%公司股份,以偿还质押债务。

  频频出售资产,对于持续亏损的美邦服饰来说,已不再是简单的业务调整,而是为生存,回血纾困。在“国潮”风靡的今天,美邦服饰能找到新的方向吗?

  6月23日,美邦服饰发布了重要的公告称,公司拟以现金交易方式,向上海凯泉泵业出售所持上海华瑞银行10.10%股份。转让最终交易价格为1.4元/股,股份转让价款合计为4.242亿元。

  美邦服饰表示,通过本次资产出售,公司有意剥离与公司服饰业务关联度较低的资产,实现公司资源整合的同时聚焦主营业务,加强公司在服饰设计与销售、品牌推广等相关领域的竞争力。

  美邦服饰作为发起人之一,出资4.5亿元,持有华瑞银行15%的股权,是华瑞银行的第二大股东。2015年,华瑞银行正式开业,2016年开始盈利。美邦服饰年报多个方面数据显示,2016年至2020年,华瑞银行分别实现净利润1.42亿元、2.58亿元、3.27亿元、2.68亿元、2.03亿元,美邦服饰作为大股东,获利不小。

  此次交易过后,美邦服饰持股比例降至4.9%,资产总额将减少1.33%,负债总金额降低1.21%。美邦服饰坦言,标的资产产生的净利润占上市公司净利润有一定比重,本次交易前后上市公司净利润指标会产生某些特定的程度的下浮波动。

  近年来,美邦服饰业绩凄迷。2019年,公司归母净利亏损8.3亿元,扣非净利亏损8.2亿元;2020年亏损逐步扩大,归母净利亏损8.6亿元,扣非净利亏损8.7亿元。

  连续两年亏损,为了“回血”,美邦服饰3月9日还发布了重要的公告称,美邦服饰与控股子公司上海邦购,拟将共同持有的上海模共实业100%股权出售,拟出售金额合计人民币4.48亿元。

  上海模共实业主要资产是一处房产,位于上海市浦东新区康桥东路799号,总建筑面积3.8万平方米。正因如此,美邦服饰此举被解读为“卖楼求存”。但美邦服饰的损失,却不止一处房产那么简单。资产评定估计报告数据显示,美邦服饰博物馆和设计中心也在售卖之列。

  美邦服饰博物馆,是美邦服饰重要的文化符号,2005年12月建成至今,已经成立15年,是美特斯邦威品牌精神的象征。因为房产被卖,博物馆不得不迁往别处。

  得益于此次资产出售,美邦服饰2021年一季度终于扭亏为盈,归母净利达到1.2亿元,但其扣非净利仍旧亏损1.7亿元。此外,美邦服饰的债务压力也未得到明显缓解,截至2021年一季度末,美邦服饰短期借款已高达11.48亿元,但货币资金仅为2.17亿元。

  这一次,美邦服饰踩着第二季度的“尾巴”再次出售资产,又能为公司中报带来多少机会呢?

  提起“国潮”,当下的年轻人会想到李宁、安踏;但在20年前,美特斯邦威才是潮流的代表。

  程伟雄在《不走寻常路:我在美特斯邦威的十三年》中提到,有一次,周成建由于加班疲惫,打版时误将一批西服的袖子尺寸缩短了一截。他干脆把裁短的袖子接上别的布料做袖口,再将衣服的下摆也裁去一截,补上别的布料做收边。

  没想到,这批“不伦不类”的西装竟然成了市场畅销品,也成了国内“休闲服饰”的雏形。

  1994年,“美特斯邦威”商标问世,这个潮流服饰品牌很快抓住了年轻人的心。2003年,周杰伦和美特斯邦威签约,正式成为其代言人,“不走寻常路”的广告语风靡一时。

  2008年,美邦服饰在金融危机中逆势向上,登陆深交所。同一年,美邦推出新时尚品牌ME&CITY,请来美剧《越狱》男主角特沃什米勒做代言人,美邦服饰迎来高光时刻。作为实控人,2008年10月,周成建及其家族以20亿美元资产在福布斯中国富豪榜中排行第五位。

  在周成建看来,制衣行业就没有任何核心技术可言,由于服装行业的模仿复制能力极高,很多热销款式可以在一夜之间被复制出来,而国外服饰品牌能在内地迅速占领市场,靠的就是品牌以及越来越短的营销前导周期。

  于是周成建选择把制衣和销售环节统统100%外包给别的企业,自己仅保留最核心的部分,调动其他生产企业和加盟商。借助“直营店+加盟店”的模式,美邦服饰门店数量迅速扩张,但存货数量也开始猛增。

  财报多个方面数据显示,2008年,美邦服饰存货期末余额为6.64亿元,占总资产比重为14.51%;到2010年,公司存货余额达到25.48亿元,占总资产比重达到30%!

  此后,美邦服饰存货余额居高不下,短时间内无法消耗库存,一直到今天都是公司一定要面对的难题。2020年,美邦服饰存货金额为15.9亿元,占总资产比重的30.02%。

  但在当时,美特斯邦威门店遍地开花,存货问题并未引起周成建的重视。在2014年,周成建仍表示:“今天任何一家公司静态有多少库存并非是企业致命的挑战,再多30亿,中国市场巨大,也很容易一年马上就可以消化掉。”

  但此时的中国休闲服饰市场,慢慢的变成了了山头林立的新战场,优衣库、ZARA等国际快时尚品牌争相抢占中国市场,凶猛的竞争对手不会给你时间。

  在各大品牌加快开店速度的时候,美邦服饰却在关闭门店。美邦服饰的巅峰时期2012年,其门店数量超越5000;此后,2014年为4000多家,2015年为3700多家,到2017年,具体的门店数量已经从财报中消失。

  美邦的业绩也逐年下滑,营业收入已从2012年的95亿元,下滑至2020年的38亿元。

  2015年,美邦服饰归母净利亏损超4亿,此后,公司净利润持续徘徊在亏损边缘。

  2013年,美邦宣布启动O2O战略打造线验店,但体验店看客寥寥,O2O试水成效并不大。

  2015年,美邦服饰推出“有范”APP,斥巨资冠名人气综艺娱乐节目《奇葩说》,连续赞助两季。结果却是《奇葩说》火了,有范却在2017年关停。

  2016年,周成建的女儿胡佳佳接替周成建,成为美邦服饰新掌门。胡佳佳开启了一系列的改革,从传统单一的品牌,裂变为五大品牌,开始走年轻化路线年,美邦服饰还是依靠售卖子公司才勉强扭亏。

  为了挽回下滑的业绩,美邦服饰又开启下沉策略,2018年宣布在三五线城市推进“百城千店”战略计划,意图通过占领三五线城市的快时尚服饰市场,以渠道下沉的方式解决困扰其多年的业绩颓靡。

  然而渠道下沉,又给美邦品牌贴上了“土”“low”的标签,背离了最初“时尚潮流”的初衷,也失去了年轻消费者的青睐。

  最终,在2020年新冠疫情的冲击下,美邦服饰债务危机逐渐紧迫。2021年第一季度,美邦服饰扭亏为盈,净利润达1.21亿元,同比上涨155.41%,但扣非净利润仍亏损达1.69亿元,同比上涨28.63%。同期,美邦服饰有44.52亿元负债,短期借款11.48亿元,货币资金仅为2.17亿元。

  2021年4月,在国潮概念的加持下,美邦服饰收获“九连板”,短短10个交易日,股价上涨超130%。

  2021年5月20日,美邦服饰股东大会上,胡佳佳表示,当下年轻人对于民族品牌的需求和自豪感一直上升,美邦也将提供更符合当下年轻人需求的产品,通过年轻人接受和感知的方式,设计经营销售的策略,打造属于当下年轻人的美特斯邦威品牌。

  2020年,美邦就联手新生代京剧演员代表王珮瑜,推出国粹京剧系列、中华博物馆系列服装;同年10月又官宣新的代言人、在《说唱新时代》走红的歌手Rich Brian,强调不一样的青年文化品格。

  但据市界消息,对于美特斯邦威押注国潮赛道,独立经济学家王赤坤认为:“美特斯邦威押注国潮恐怕充满荆棘和未知。闻道有先后,术业有专攻,每个人每个产品每个企业都有自己的基因。”

  王赤坤表示:“现在美特斯邦威把领域扩展到国潮领域,恐怕是转型的无奈之举,其结果可能像百度做购物,阿里做社交,雅虎做搜索。如果美特斯邦威还想改变困境,自己做国潮恐怕不是最好的选择,应该把自己现有的资源、流量、资金战略入股到有国潮基因的公司或项目,成人之美,享人之美。”


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