近日，李宁再次登上巴黎时装周，用乒乓、融合以及复古概念创造了运动与潮流交融的更多可能性。需要我们来关注的是，这已是李宁第四次登上国际时装周舞台。

  在聚光灯下，李宁不仅以全新的品牌形象展示了中国文化之美，同时也推动了其业绩的快速成长。继2018年营收首次破百亿元后，李宁在发布的2019年上半年盈利预喜公告中称，其营收创十年最高增长水平。

  李宁集团副总裁洪玉儒表示，李宁的产品的设计灵感主要源于中华文化，但核心仍然是运动科技。如今，李宁正以“单品牌、多品类、多渠道”的发展的策略走向世界，未来李宁的目标将致力于成为国际一流的综合型体育用品集团。

  国际舞台，对于李宁而言已并不陌生。6月22日，李宁再次登上巴黎时装周。这已是李宁第四次登上时装周的舞台。

  与以往不同的是，2020春夏系列新产品中，已赞助中国乒乓球队近20年的李宁公司从中国国球——乒乓球中汲取灵感，以此为服饰系列设计的切入点和图案元素，通过一体织方式的球拍图形、对比感，强烈的拼贴画、漫画图绘和源自1984年夏季奥运会李宁的比赛编号数字11等元素的应用，体现着中国李宁独有的创造力。

  摆脱了传统运动服饰的厚重感，李宁采用全新的轻质面料，贯穿大衣、衬衫到长裤、短裤及配饰等多种产品之中，整个系列融合了复古气息和未来感。在配色上，李宁则大胆使用撞色，利用鲜明和充满了许多活力的色彩，呈现出极具时代感的全新形象。

  “每一季，中国李宁都把想象力和创造力放在首位，借此向全世界展示自信的中国文化。这次的2020春夏系列也是中国李宁对马上就要来临的第32届夏季奥林匹克运动会的致敬表达。”李宁公司创始人、执行主席兼代理行政总裁李宁表示。

  实际上，从2018年初李宁登上纽约国际时装周开始，就引发了国内外消费者的关注。在纽约时装周期间，李宁在百度的搜索指数迅速上升，一度超过了耐克、阿迪达斯和安踏，中国李宁的微博线万。在巴黎时装周上，“中國李寧”、“1990”的怀旧元素贯穿其中，而在“怀旧牌”的背后，是李宁对于中国文化的独特理解。

  在李宁总部三层的品牌灵感室里，陈列着宋、明、清等时代的文物和诸多中国文化、图案、纹样的典籍。洪玉儒说：“这里的文物都是真品，我不希望我们的设计师里眼里有‘假货’，有‘脏东西’。”

  洪玉儒说：“李宁的每一件产品我都要把关。此前登上纽约时装周的产品中，一些产品上使用了传统苏绣工艺绣制了仙鹤和飞天的图案，这是邀请了苏绣非物质文化遗产传承人张蕾指导制作的，我希望把中华文化的美通过李宁呈现出来。”

  在纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来，正是李宁在纽约、巴黎的时装秀让李宁从去年开始在国内迅速蹿红，中国李宁的潮牌店纷纷在各大城市出现，同时带动李宁收入与毛利的双增长，一举扭转之前李宁跌入低谷的颓势、终于升至百亿规模。

  李宁产品在走向世界之时，也助推其业绩爬向高坡。多个方面数据显示，2013年，李宁营收为58.24亿元，如今时隔五年有余，李宁的营收几乎翻倍，2016年股东应占溢利也由亏转盈。2015年，李宁重启“一切皆有可能”的口号。从那时至今，李宁历年营收均以双位数的速度增长。

  今年6月，在李宁最新公布的业绩预告中，2019年上半年，李宁预计实现盈利收入增长超过30%，创下十年来最高增长水平，实现股东净利润增加4.4亿元以上，其中持续性经营利润增加不少于2.4亿元，一次性非经营性利润(主要来自投资收益)不少于2亿元，整体同比增长超164%。当天受到预喜业绩公告影响，李宁股价大涨18.32%。

  而在十年前，李宁也曾达到业绩高峰。2009年，李宁营收达到83.87亿元，同比增长25.36%;2010年，李宁营收则实现94.79亿元，同比保持13.02%的双位数增长。

  之后，由于国内体育运动用品市场的变化以及李宁自身的变革，业绩曾一度下滑。如今，李宁已经重返高峰并不断突破自我。业内人士认为，体育运动用品企业想要突破自我，寻找到对自己最合适的发展之路并不是特别容易，李宁能够屡次登上世界舞台，并使业绩不停地改进革新高，也是得益于其发展战略。

  对于业绩的大幅度增长，洪玉儒表示，“我并不关心业绩情况，这只是一个结果。我们所聚焦的三个体验，才是我们完成蜕变的核心。具体来说，是通过产品体验和运动体验，进而提升品牌体验效果”。

  这也从李宁的财报中得以体现。2018年，李宁营收首次突破百亿元，实现盈利收入105.11亿元，较2017年上升18.45%，同比增幅有所提升。对于收入迅速增加的原因，李宁在公告中指出，主要归因于三方面：电子商务渠道发展迅速，收入占比持续上升，尽管增长率有所放缓，但仍明显高于别的业务渠道的增长率；

  同时，得益于产品、渠道控制及运营能力的全方面改善，李宁品牌及产品的市场认同度获得提升，终端销售表现良好，使直接经营出售的收益及特许经销商收入均获得双位数增长;另外，李宁重点投入的篮球及运动时尚品类表现优异，童装也收获了良好的市场反响，同比增幅明显。

  不过，在李宁被推向世界舞台之时，业内也不断有声音质疑李宁的属性。有业内的人表示：“李宁是运动品牌，不过与NIKE、阿迪达斯相比，其产品潮流属性的表现已经盖过于专业运动属性。”

  对此，洪玉儒表示并不赞同：“李宁作为一家体育用品品牌公司，最核心依然是我们的专业运动。‘潮流’和‘科技’的关系就像是我们的左右拳，两者是相辅相成的作用，并不存在冲突。”

  程伟雄表示：“如今，李宁形成的复古运动风，结合李宁创始人的故事，融合当下中国崛起的国潮风，具备一定的流行性。”

  目前，李宁形成了“单品牌、多品类、多渠道”的发展的策略，聚焦品牌力和产品力。在产品方面强调专业运动属性的同时，探索与时尚、休闲、文化、娱乐的结合，提升产品竞争力的同时结合专业赛事资源和时尚潮流热点，进行多层次、多维度营销。

  在专业产品层面，李宁积累了对运动的理解和探索，并将科技、新材料应用到产品当中，为运动人士提供高专业度的体验，使得李宁品牌在中国主流大众运动项目上具备更强的竞争力。

  2018年，李宁品牌首次推出了顶级跑鞋系列新产品：“追风”和“战斧”。该系列新产品中底采用了李宁自主研发的李宁云LITE减震科技，结合后跟DRIVEFOAM缓震科技，拥有非常良好的减震效果。

  另外，李宁还推出了“超轻十五代”跑鞋，在上海举办的“超轻垂直向上跑”活动吸引了10万+人群参与。

  在赛事方面，李宁通过各层级赛事营销等运动资源的配合，全方位巩固品牌形象。此前，通过整合CBA职业联赛等赛事球员资源，使李宁品牌和产品牢牢占领中国篮球最专业的各级联赛更多新赛场;并借助赞助马拉松及在专业赛事曝光的方式来进行推广。

  对于未来发展，洪玉儒希望更深层次地挖掘博大精深的中国文化，进而展现更具文化特色的李宁。

  有研究机构在对李宁调研后表示，李宁展现了一个老牌龙头成功年轻化后对消费的人以及投资者带来的改观及冲击，优质的零售表现、迅速提升的产品和品牌口碑等都是李宁多年蛰伏后交上的答卷，并且这些改善仍在继续。

  程伟雄建议，李宁要走得更远，需要在品牌、产品、渠道、用户等找准平衡点，今天有中国李宁国潮系列做引爆点，更需要借助这个东风，在足球、篮球、跑步、综训等运动场景上继续突破。

  时隔一年，再次踏进李宁总部，虽然园区风貌没有过大变化，但整个企业却已“更上一层楼”。一走进“洪头”(洪玉儒)的办公室，就能够正常的看到一面落地镜，他正对着镜子搭配服装。浅粉色的棒球帽、白色T恤套在洪头的大高个儿上，显得朝气蓬勃。

  这次我们采访的地点也十分特别，是在李宁设计师的品牌灵感室。房间坐落在李宁大楼三层总部的一角，从透明的落地窗能够正常的看到外面的风景。采访过程中，洪头对于业绩并不看重，而是拿出手机让我们看前一天去故宫拍摄的展览。

  说起带设计师去采风，看到敦煌的壁画、看到新疆壁画上的早期滑雪的雏形，洪头立刻眉飞色舞。能够准确的看出，洪头对于中国文化已经不单单是热爱，而是一种迷恋，一种带有崇敬敬畏之心的靠近、追随与传承。

  采访结束后，洪头将产品设计灵感室的东西一一进行了介绍。当说到“这里面的文物没有一件是假的”之时，洪头的每一个字眼中都散发着一种自豪，随之，这种自豪渗透在灵感室的每一个角落，渗透在李宁的每一件国潮产品中。

  实际上，李宁与其他运动品牌相比，最大的区别就在于“李宁”二字。这两个字，如今已不仅是知名运动员的名字，更是一种历史的见证，文化的宣扬，甚至是中国的名片。也正是因此，细数国内运动品牌，也有且只有“李宁”可以冠上“中国”的字眼而不觉突兀。

  而李宁的标语“一切皆有可能”，也深深印在每一位国人的心中。从“中国李宁”到“悟道”，李宁用四四方方的中国字，诠释了中华上下五千年文明之美。

  如今，伴随冬奥会、亚洲杯等国际赛事落地中国，李宁也正以全新的姿态拥抱市场。从体育消费层面来看，我国体育产业持续快速地发展，体育市场需求更趋精细和成熟。

  近年来，针对健康需求、娱乐需求及运动竞技需求的赛事与日俱增，显现出未来中国体育市场的巨大潜力。经常参加体育锻炼的人数不断攀升，体育锻炼的人数达到5.5亿人，较2016年增长约25%。

  面对巨大的发展的潜在能力，李宁正以中国文化和科技为“左右翼”，从中国体育市场展翅飞向世界的舞台。

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