1990年，怀揣着“让我国运动员穿戴自己国家的品牌服装站上最高领奖台”的愿望，李宁创建李宁品牌，成为我国民族体育品牌的标杆。而李宁的第二家公司，特殊领越有限公司（下称“特殊领越”）则是完成李宁进一步翻开世界商场及广泛掩盖多品类消费品品牌的重要渠道。

  近年，特殊领越连续收买了时髦休闲品牌Bossini、英国闻名鞋履品牌Clarks，事务遍及近80个国家。大手笔收买根据对商场的精准判别：这些优质的收买标的有优秀的品牌传承和广泛的商场根底，仅仅遇到了一时的财政困难。公司经过吞并收买能够敏捷拓宽世界消费品事务。

  现实亦证明这一判别。经过收买项目，特殊领越事务地图逐渐掩盖欧美、大中华区、日韩、东南亚等80 多个国家和地区，大幅扩展收入来历。

  在收买后，特殊领越也重视品牌的改造和本土化运营。在李宁看来，改造思路是在保存品牌本身特质的一起，经过合理运营和重塑，使其勃发新活力。例如针对英国闻名鞋履品牌Clarks，以往该品牌在我国商场没有投进最好的产品，战略以终端清货为主，品牌形象老化。收买后，特殊领越凭仗对我国商场的了解和本身资源优势，采取了“China for China” 战略， 即在我国开发、规划面向我国商场的产品，满意方针消费客群的需求。

  针对休闲时髦品牌Bossini品牌形象老化的问题，特殊领越则以新品牌bossini.X为开展重心，经过资助我国自行车队，将骑行运动元素融入品牌规划中，一起运用科技面料等，添加品牌溢价。

  “后疫情年代消费商场处于复苏状况，但是脚步较预期慢。民众更垂青健康、高品质的生活方式，鞋服不只是为了保温暖装修，更要添加交际特色、契合方针花钱的那群人交际圈层的特色。”李宁指出，穿搭是一种生活态度；环保、绿色、可继续是未来大趋势，咱们要认识到这些改变，调整品牌开展战略以适应商场趋势。

  在谈及未来方针时，李宁表明,将进一步开辟新式商场，争夺未来三年在我国和亚太区有更微弱的增加。回来搜狐，检查更加多