自两年前的“媚日事情”后，年轻人第三次扔掉了李宁，导致李宁的存货越积越多，股价也屡创新低，市值蒸腾了80%，最低时缺乏500亿港币。

  被本钱做空后，李宁竟然挑选了退市！据传，李宁品牌的创始人李宁第三次出山，正在与多个财团触摸，方案募资数百亿，买断一切股票，从香港退市。

  音讯一出，李宁的股价马上大涨了20%，创下近两年来最好的体现。不知道李宁看到这一个音讯作何感触？

  李宁是传统媒体笔下的传奇人物——21岁出道即巅峰，在洛杉矶勇夺3块金牌成为众所周知的少年英豪；

  25岁跌入谷底，在首尔遭受“滑铁卢”被万众厌弃；27岁创建李宁牌服饰，重整旗鼓；45岁又亲手点着了北京奥运的主火炬。

  这么多光环叠加到李宁品牌上，李宁想不成功都难。但挖苦是，李宁品牌最大的问题恰恰源自李宁自己——他没有办理一家百亿规划企业的才能。

  2006年，美国《年代》周刊评选了60位“亚洲英豪”，李宁榜上有名，他被归在了“运动员”一类。此刻，李宁经商已有16年，而运动员生计仅有10年。

  1988年李宁退役后，他本来计划和妻子去美国开展，开一家体操校园，每年赚二三十万美元，足以在美国过上很面子的中产日子。

  但健力宝的李经纬劝止了他。李经纬说：“凭你的本事去美国，日子不成问题。但留在国内，必定会有更大的成果。”

  李宁想想也是，自己在我国是“体操王子”，在美国是二等公民。所以，他让妻子先去美国打前哨，自己留在国内混一段时刻，假如没混出来，再去美国与她会集。

  李经纬很仗义，他从健力宝的资金中抽出了1600万，无息借给了李宁，助他创建了“李宁服饰”。

  李宁不明白运营，李经纬便手把手教他，让李宁服饰和健力宝一同竞标北京亚运会的赞助商。

  1990年，我国代表队穿戴印有李宁Logo的运动服出现在亚运会时，举国欢腾了，我国人总算有了自己的耐克、阿迪。1992年的巴塞罗那奥运会，更是将李宁与国家队紧紧捆在了一同。

  订单如雪片般飞来。运送李宁运动服的卡车开到库房，刚卸完货就被等在一旁的经销商拖走了，底子用不着进库。

  工作这么火红，李宁却萌生了退意。1993年，他跑去香港玩了一大圈，又拍电影又拍电视剧，不清状况的人还认为他要学李连杰做武打明星呢！

  一年后，李经纬把李宁叫了回来，和他说：李宁该和健力宝分居了。这不是李经纬厌弃李宁，而是为了李宁好。

  由于他知道健力宝是国企，李宁拿了健力宝的钱创业，今后企业的性质会有费事。

  所以，在经济学家刘纪鹏——便是讪笑胡锡进的那位——策划下，李宁与健力宝签订了一份偿债协议，分三期还清1600万欠款，一起引进新加坡本钱，完全把李宁变成了一家民企。

  可前脚刚签完协议，后脚李宁便宣告卸职总经理一职，把公司的日常运营托付给了陈义红，自己跑去北大进修了！这一去就没了音讯。

  曾任总经理的陈义红回忆说：“李宁不喜欢琐碎的日常办理，但他会用人，懂得把适宜的人安排在适宜的方位上。”这句话半真半假，李宁不喜欢办理是真的，但他也不拿手用人。

  直到2014年，李宁总算被这些“掌柜”玩残了，揉捏了几百亿的存货卖不出去。当年我国体育用品出售增加了20%，局势一片大好，但李宁的增加为0。

  董事会共同要求李宁出山解救危局，但李宁还在面试CEO，他找了个在zara上过班的西班牙人，说他懂国际化。

  董事会说什么也不同意。无法之下，李宁只能硬着头皮上了，给自己安了个不三不四的“署理CEO”的头衔。

  不得不服的是李宁这个人的确有福气，是员福将。他出山后不久就赶上了纽约时装周的机会。

  纽约时装周有个运动板块，本来邀请了耐克、阿迪、匡威等一线大牌，但不知怎样的，这些大牌都没档期。

  所以，他们便联系了李宁，李宁一听好机会呀！急速容许参与。但问题是时装周要几十个新款才行，李宁的新款总共就20多个，数量不行怎样办？

  李宁规划师硬是在半个月内搞了一堆东拼西凑的规划，其间就有后来火爆全国的“西红柿炒蛋”的规划。

  配上“我国李宁”的汉字，虽然在美国没火，但引爆了国内的时髦圈，刮起了一股“国潮风”，李宁成了“国潮”的代言人，第二年营收暴增一倍。

  恰在此刻，李宁又打起了退堂鼓，找了个日自己当CEO，自己退居二线享乐去了。

  回忆李宁的创业史：1993年、1995年、2008年、2014年、2019年、2024年，他来回折腾了六次，假如他多用点心，说不定今日的李宁已是国际一流体育品牌了。